无愧于2017，昂首于2018，绿百多华南区域年度市场部总结大会顺利召开！

　　2017年1月11日，位于官渡工业园区的广东绿百多生物开发有限公司正在如火如荼的进行着水产事业部华南区的2017年年度市场总结暨2018年年度市场计划会议，为期10天的会议已接近尾声，会议安排紧锣密鼓，环环相扣。

会议议程如下：

　　1月11日—12日上午全部市场人员进行工作总结 ；

　　12日下午对绿百多全部产品展开讨论 ，由于市场人员在前线的实战经验丰富，对产品的使用效果和搭配成果拿捏准确，所以大家对每一款产品进行利弊分析和对拳头产品进行褒贬建议，只为更好的服务于养殖户；

　　13日上午，由水产事业部市场部苗总经理进行“公司未来战略方向”的报告与总结，苗总利用直观和特别的“数字”形式深刻的将绿百多将近20年的发展与成长尽显眼前。苗总表示，销售额=客户数+购买量的公式，并提出我们究竟要服务的主体是谁，要怎样提高销售量进而提高销售额……于一个公司而言，销售额是客户对公司的选票，利润是客户对公司的回馈，因此，新的一年，方向明确后，目标与执行力将双管齐下；

　　13日下午由华南区域负责人冯经理做2018年合同修订学习 ；并于13日晚上进行了2017年庆功晚宴，让大家对这个有人情味的公司充满满满的期待与感谢，新的一年，披荆斩棘再雷战场 ；

　　14日迎来全部市场人员的周末公园徒步活动。俗话说，劳逸结合，方能效率倍增，恰逢周末，尾随紧张的会议之间，美丽的海滨城市——湛江，国家四A级旅游景区湖光岩，新鲜的空气和蓬勃的朝气交相辉映，充分展示出我们绿百多公司市场人员的活力与激情；

　　15日是市场人员管理制度及政策学习培训，大到一个国家，小到一个家庭，都是无规矩不成方圆 ，一个企业要想运行得当，管理制度和政策是必不可少的，就像一个有机体需要细胞、组织进而形成器官，一切运行都是顺理成章，恰到好处；

　　16日上午主要由技术总监蔡总监进行标杆客户开发、维护以及案例编写标准的培训；16日下午进行公司产品手册修订以及推广会PPT的讨论，为2018年的推广会奠定基础；

　　17-20日为市场人员一一做2018年计划审核。

截至计划审核完毕，2017年完美收官，2018年再战~~ 期待2018，绿百多战果累累！